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试析建设企业文化的步骤和方法

添加时间: 2011-05-05 点击次数:6930

 员工征文比赛摘录:                    试析建设企业文化的步骤和方法

                                                                   综合办公室:冯晓枫

    企业文化??或称公司文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。AG亚游集团先来谈谈企业文化建设的十三个步骤:
    一、晨会、夕会、总结会
    就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观,总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会,这些会议应该固定下来,成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
    1. 思想小结
思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为,自我评判是否做到了企业要求,又如何改进。
    2. 张贴宣传企业文化的标语
把企业文化的核心观念写成标语,张贴于企业显要位置。
    3. 树先进典型
给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志,通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”,从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的,只有具体形象才可使员工充分理解。
    4. 权威宣讲
    引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。
    5. 外出参观学习
    外出参观学习也是建设企业文化的好方法,这无疑向广大员工暗示:企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的,因为别人已经做到这一点,而AG亚游集团没有做到这些是因为AG亚游集团努力不够,AG亚游集团应该改进工作向别人学习。
    6. 故事
    有关企业的故事在企业内部流传,会起到企业文化建设的作用。
    7. 企业创业、发展史陈列室
    陈列一切与企业发展相关的物品。
    8. 文体活动
    文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会,元旦晚会等,在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。
    9. 引进新人,引进新文化
    引进新的员工,必然会带来些新的文化,新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。
    10. 开展互评活动
    互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态,也当众评价自己做的如何,并由同事评价自己做得如何,通过互评运动,摆明矛盾,消除分歧,改正缺点,发扬优点,明辨是非,以达到工作状态的优化。
    11. 领导人的榜样作用
    在企业文化形成的过程当中,领导人的榜样作用有很大的影响。
    12. 创办企业报刊
    企业报刊是企业文化建设的重要组成部分,也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。
现如今,企业经营者越来越注重企业文化的建设与价值观的塑造,企业文化正在成为企业核心竞争力的有利保障。良好的企业文化不是自发产生的,要靠企业长期的精心培养和建设。在这个过程中,AG亚游集团除了要了解哪些步骤可以帮助AG亚游集团尽快建设企业文化,同时AG亚游集团也要根据企业自身的特点以及发展模式制定出适合的文化,通过改革现有的不良企业文化,融入发展战略、经营管理、党的建设等方法促进企业跨越式发展。
     一、以人为本,以绩效考核为导向
    1、企业应该以提升员工的职业发展为人力资源的核心目标建设管理体系,因此,企业应该重视员工招聘、培训和职业规划体系的建立;
    2、提供适当的激励和认可;
    3、明确企业和员工双方共同承担的责任;
    4、开拓多样化的沟通渠道,改善内部沟通。
     二、企业领导高度重视、以身作则、深度参与
    建立优秀的企业文化任重道远,但是,对于每一个具有雄心壮志、力图创建百年基业的企业,都应该高度重视企业文化的塑造,遵循优秀企业文化的基因,打造具备自身特色的企业文化。

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